SUPERVISIÓN EFECTIVA
¡Mis compañeros me reportan!
Objetivo:
Identificar que se requiere para supervisar efectivamente.
Temas:
- Tipos de supervisión
- Elementos de la supervisión
- Etapas de la supervisión
- Sistemas de supervisión
- Acciones preventivas y correctivas
- Planes de contingencia
HABILIDADES GERENCIALES
¿Qué debo saber para ser el nuevo jefe?
Objetivo:
Identificar que necesita para ser gerente.
Temas:
- ¿Qué es un gerente?
- ¿Cuáles deben ser sus competencias?
- ¿Cuáles deben ser sus habilidades?
- ¿Cuáles son los procesos gerenciales?
- ¿Cómo ser un buen coach?
- ¿Cómo mejorar su clima laboral?
- ¿Cómo mejorar su cultura organizacional?
ESTRATEGIAS DE LIDERAZGO
Objetivo:
Identificar que necesita para ser gerente.
Temas:
- ¿Qué es un líder?
- Elementos del liderazgo
- Tipos, modelos y estilos de liderazgo
- Procesos gerenciales
- Estrategias de liderazgo
NEUROLIDERAZGO
La psicología y el liderazgo
Objetivo:
Mejorar mi liderazgo aplicando neurociencias.
Temas:
- ¿Que son las neurociencias?
- ¿Qué debo aprender del sistema cerebral?
- ¿Cómo conocer modelos de conducta?
- ¿Cómo resolver modelos mentales negativos?
- ¿Cómo aplicar los neurotransmisores?
- ¿Cómo aplicar programación neurolingüística?
- ¿Cómo ser inteligentemente emocional?
- ¿Cómo ser un neurolider?
TRABAJO EN EQUIPO Y MANEJO DE CONFLICTOS
¿Porque lo digo yo…?, mejor trabajemos juntos
Objetivo:
Conocer como integrar equipos de alto rendimiento, mejorar el trabajo en equipo y resolver conflictos.
Temas:
- ¿Cómo integrar equipos de trabajo?
- Tipos de personas
- Procesos gerenciales
- Importancia del empoderamiento
- Sistemas de gestión
- Desarrollo de hábitos
- Manejo de conflictos
GUNG HO
¿Cómo Integro un equipo de alto rendimiento?
Objetivo:
Conocer la técnica GUNG HO para equipos de alto rendimiento.
Temas:
- ¿Qué es Gung Ho y por qué es tan exitosa?
- ¿Cuál es el proceso GUNG HO?
- ¿Para qué sirve conocer el espíritu de la ardilla?
- ¿Para qué sirve conocer el estilo del castor?
- ¿Para qué sirve conocer el don del ganso?